秀強(qiáng)股份——中國最大的家電玻璃制造商、“全國玻璃深加工企業(yè)十強(qiáng)”企業(yè)，從“中國制造”到“中國智造”，以獨(dú)有的工匠精神，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

 

　　創(chuàng)始人盧秀強(qiáng)2016年年會(huì)上指出：“繼續(xù)把科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程管控?cái)[在企業(yè)發(fā)展的首要位置。”無論是過去還是現(xiàn)在，秀強(qiáng)股份始終秉持科技創(chuàng)新理念，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，以客戶需求為主導(dǎo)，引領(lǐng)中國玻璃行業(yè)發(fā)展。

 

　　發(fā)展路上四次“大科創(chuàng)”，“中國制造”升級“中國智造”

 

　　“創(chuàng)新是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。”提起秀強(qiáng)股份創(chuàng)新之路，創(chuàng)始人盧秀強(qiáng)坦言，玻璃是競爭激烈的行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能永遠(yuǎn)走在人家的前面，才能讓企業(yè)永立不敗之地。“我時(shí)時(shí)刻刻都想著如何創(chuàng)新。”“我們每次創(chuàng)新都會(huì)提前市場三年，只要這樣，才能在市場上站住腳，才能生存！”

 

　　從公司創(chuàng)立的上世紀(jì)末至今，秀強(qiáng)股份已歷經(jīng)了四次大的改革創(chuàng)新和無數(shù)次的小創(chuàng)新，正是在不斷的創(chuàng)新中，不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 

　　早在1998年，一次接近成本的中標(biāo)，令盧秀強(qiáng)意識到不創(chuàng)新毋寧死的真理，親自帶著公司人員南下考察，以敏銳的市場意識，發(fā)現(xiàn)并引入了全新的“玻璃周邊注塑技術(shù)”，填補(bǔ)當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場空白。經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究創(chuàng)新，1999年，秀強(qiáng)生產(chǎn)的周邊注塑玻璃正式進(jìn)入市場后，2001年產(chǎn)值就高達(dá)2000萬元，2002年4000萬元，2003年7500萬元，2004年達(dá)到了1億元……引入新技術(shù)的“中國制造”，讓秀強(qiáng)的年產(chǎn)值在短短四年內(nèi)翻了五番！

 

　　2003年，面對同行的仿制與市場的被瓜分，盧秀強(qiáng)又開始著手研發(fā)彩晶玻璃。該玻璃源于韓國，當(dāng)許多企業(yè)仍未意識到其市場潛力時(shí)，盧秀強(qiáng)就已敏銳地意識到，彩晶玻璃可以取代鋁塑板、不銹鋼板做冰箱的外殼。他立即組織30多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期半年的研發(fā)，開始從“中國制造”邁向“中國智造”。2004年上半年，秀強(qiáng)股份生產(chǎn)的彩晶玻璃迅速打入市場，不久就在全國鋪開。目前，秀強(qiáng)股份的彩晶玻璃在中國市場份額已達(dá)55%，在世界市場也高達(dá)30%。

 

　　秀強(qiáng)的第二次創(chuàng)新，再次引發(fā)國內(nèi)幾十家企業(yè)的模仿和挖人。面對新一輪的競爭，盧秀強(qiáng)率先制定彩晶玻璃標(biāo)準(zhǔn)，并得到了國家的認(rèn)可；與此同時(shí)，秀強(qiáng)股份更在彩晶玻璃的品種研發(fā)上狠下功夫，每年都推出幾十個(gè)新品種，以技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位。

 

　　2006年，秀強(qiáng)股份第三次創(chuàng)新，迅速進(jìn)入了光伏太陽能玻璃領(lǐng)域。這項(xiàng)技術(shù)不僅世界領(lǐng)先，更符合國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，目前全國只有兩家企業(yè)可以生產(chǎn)玻璃鍍膜產(chǎn)品，秀強(qiáng)公司位列其一。如今，秀強(qiáng)公司生產(chǎn)的光伏太陽能玻璃已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。

 

　　2014年，秀強(qiáng)股份又推出了家電鍍膜玻璃，再次給家電玻璃行業(yè)注入了新活力；2015年，秀強(qiáng)股份的“大尺寸高透射可見光ＡＲ鍍膜玻璃”正式投產(chǎn)，填補(bǔ)國內(nèi)市場空白。

 

　　含淚砸碎價(jià)值百萬產(chǎn)品喚醒和樹立全員質(zhì)量意識

 

　　秀強(qiáng)股份把質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。早在1996年6月，當(dāng)年的秀強(qiáng)玻璃公司與新飛冰箱合作，由于工人沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致一批價(jià)值15萬元的2萬多片玻璃蓋板全部退貨，這一變故使公司立即處于破產(chǎn)境地。正是這次變故，令盧秀強(qiáng)強(qiáng)烈地意識到了質(zhì)量和服務(wù)的重要性，他把質(zhì)量看得比自己的生命還重要，始終將技術(shù)創(chuàng)新，流程管控、精細(xì)化改善放在企業(yè)運(yùn)營的第一位。2010年7月，因?yàn)橐慌ＡП蝗毡救樟⒐举|(zhì)疑存在色差問題，盧秀強(qiáng)立刻趕往日本召回這批玻璃，又當(dāng)著全體職工的面，含淚砸碎了價(jià)值百萬的產(chǎn)品。

 

　　正是對質(zhì)量和服務(wù)的堅(jiān)持，讓秀強(qiáng)股份一步步成長壯大。該公司是最早與日立合作的中國玻璃企業(yè)。眾所周知，日本企業(yè)對質(zhì)量的要求很高，盧秀強(qiáng)指出，“我們出口日本的產(chǎn)品，都是做關(guān)鍵零件，我們對出廠的每一片玻璃進(jìn)行篩選，沒問題才出廠。為了給日本客戶更好的質(zhì)量，留下好的印象。我們的代價(jià)很大，但是花這些代價(jià)只值得的。如果產(chǎn)品質(zhì)量下滑，客戶少，業(yè)績少，就會(huì)造成惡性循環(huán)；只有堅(jiān)持高質(zhì)量，才能保持長久發(fā)展。”

 

　　建研發(fā)中心定標(biāo)準(zhǔn)重發(fā)明，技術(shù)驅(qū)動(dòng)造就行業(yè)龍頭

 

　　一直以來，科技創(chuàng)新是推動(dòng)秀強(qiáng)股份不斷向前發(fā)展源動(dòng)力。秀強(qiáng)股份更全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，立足提高產(chǎn)品質(zhì)量，已率先通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、ECQQC080000:2005等體系認(rèn)證和ROHS、CCC等產(chǎn)品認(rèn)證；2012年，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)在秀強(qiáng)股份設(shè)立了“全國工業(yè)玻璃和特種玻璃標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)家居工業(yè)玻璃分技術(shù)委員會(huì)”。目前，秀強(qiáng)股份已擁有國家專利10多項(xiàng)，2016年，其全新申報(bào)并被受理的專利申請就有12項(xiàng)，其中已有3項(xiàng)獲得了授權(quán)。

 

　　秀強(qiáng)股份一直重視聯(lián)手國際科技機(jī)構(gòu)，開展高科技研發(fā)與人才培養(yǎng)，該司連續(xù)被認(rèn)定為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省民營科技企業(yè)”，更是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)。秀強(qiáng)股份斥巨資打造的秀強(qiáng)科技樓暨研發(fā)中心，更與國內(nèi)知名高校聯(lián)手建有省級玻璃深加工工程研究院，與圣戈班攜手合作生產(chǎn)世界上最先進(jìn)的LOW-E中空玻璃。目前，秀強(qiáng)股份的廠區(qū)，已成為集玻璃文化中心、玻璃科技中心、玻璃產(chǎn)業(yè)中心為一體，彰顯宿遷玻璃文化底蘊(yùn)及特色的國際一流的中國工業(yè)玻璃城。

 

　　免費(fèi)贈(zèng)送客戶科研產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)從根本上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)著市場走

 

　　依托強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，秀強(qiáng)股份更將產(chǎn)品鑲嵌在客戶的產(chǎn)業(yè)鏈上，除了不斷按照客戶需求開發(fā)產(chǎn)品外，更先行一步，不斷地推陳出新，滿足客戶的新需求。為永立潮頭，對創(chuàng)新產(chǎn)品，以長期性研發(fā)為主的秀強(qiáng)研發(fā)中心提前2年做技術(shù)儲(chǔ)備；在公司內(nèi)的各個(gè)事業(yè)部，還另外成立了技術(shù)開發(fā)組，對接研發(fā)可當(dāng)年推出的產(chǎn)品。一直以來，秀強(qiáng)股份的研發(fā)中心和各部門的研發(fā)組，堅(jiān)持不斷有針對性地專門為客戶設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，如果客戶滿意秀強(qiáng)公司的產(chǎn)品，盧秀強(qiáng)就會(huì)將知識產(chǎn)權(quán)免費(fèi)送給客戶，但產(chǎn)品必須由秀強(qiáng)公司生產(chǎn)。許多人說，盧秀強(qiáng)這樣做真是太傻了，但是盧秀強(qiáng)有自己的觀點(diǎn)——客戶一旦接受了秀強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)，就等于弱化了自主研發(fā)能力，對于客戶來說，由于可以節(jié)省大筆的研發(fā)費(fèi)用，愿意接受天下掉下來的“餡餅”。秀強(qiáng)雖然失去的是知識產(chǎn)權(quán)，但卻得到了穩(wěn)定的定單，公司實(shí)現(xiàn)了從“跟著市場走”到“領(lǐng)著市場走”的根本轉(zhuǎn)變。

 

　　目前，秀強(qiáng)股份已與美國惠爾浦、德國伊萊克斯、韓國LG、日本松下、國內(nèi)的海爾、科龍等五十多家國內(nèi)外大型家電生產(chǎn)廠商建立了廣泛深入的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方的技術(shù)人員經(jīng)常在一起合作開發(fā)。“產(chǎn)品要提前市場半步，服務(wù)更要提前半步。”盧秀強(qiáng)經(jīng)常對員工強(qiáng)調(diào)一句話，“我們的工資是客戶給的，既然客戶給了我們工資，那么我們就有義務(wù)將客戶服務(wù)好。”

 

　　2017“科創(chuàng)目標(biāo)”矚目，業(yè)績有望再創(chuàng)新高

 

　　2016年，秀強(qiáng)股份創(chuàng)新不斷，向國家申報(bào)并被受理的發(fā)明專利就達(dá)12項(xiàng)，其中有3項(xiàng)已獲授權(quán)；與此同時(shí)，該司還通過5個(gè)省、市級新品，全年立項(xiàng)創(chuàng)新改善75項(xiàng)，完成組織評審公司創(chuàng)新改善成果26項(xiàng)；全年精細(xì)化改善多達(dá)499個(gè)，涉及產(chǎn)能提升、品質(zhì)提升、成本降低、勞動(dòng)強(qiáng)度降低等多個(gè)方面，技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度、創(chuàng)新質(zhì)量引領(lǐng)同行。強(qiáng)勁的科創(chuàng)能力，引領(lǐng)秀強(qiáng)股份業(yè)績不斷攀升，2016年雖然全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡劣，家電玻璃行業(yè)挑戰(zhàn)不斷行業(yè)整體下坡，但秀強(qiáng)股份的主要產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

 

　　展望2017年，盧秀強(qiáng)為公司定下的“科創(chuàng)目標(biāo)”備受矚目：提升客戶產(chǎn)品開發(fā)效率30%；增加自主設(shè)計(jì)數(shù)量，將產(chǎn)線服務(wù)次數(shù)降低到8次/月；積極申報(bào)研發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目，爭取年底通過省市專家評審省市新產(chǎn)品數(shù)較2016年增加；完成高新技術(shù)企業(yè)指標(biāo)；攻克UMQ產(chǎn)品研發(fā)難關(guān)、跟進(jìn)地暖地板玻璃研發(fā)，創(chuàng)新AR項(xiàng)目研發(fā)，創(chuàng)新光伏產(chǎn)品鏈的上下游延伸、繼續(xù)推進(jìn)高溫面板印刷項(xiàng)目和“彩晶精細(xì)紋理拉絲項(xiàng)目”，升級注塑層架（惠而浦）產(chǎn)品，力爭將升級產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品形成3:7比例……

 

　　2017年的秀強(qiáng)股份，未來可期！