隨著“陽(yáng)光150行動(dòng)”倒計(jì)時(shí)牌的翻動(dòng)，濟(jì)南力諾“翔鷹獎(jiǎng)”的爭(zhēng)奪也日趨激勵(lì)。
　　
　　質(zhì)量技能比武方面，隨著第五屆RCS質(zhì)量紅地毯活動(dòng)的開(kāi)展，各QC小組比學(xué)趕幫超的熱潮一浪高過(guò)一浪。吹制車間的“英朗”QC小組剛剛榮獲濟(jì)南市2011年度質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)，甲級(jí)料車間的“攀峰”QC小組就以獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)的成績(jī)迎頭趕上。
　　
　　生產(chǎn)技術(shù)比武方面，這邊壓制車間快速換型小組正在為縮短改產(chǎn)時(shí)間實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，那邊乙級(jí)料車間絲外徑CPK提升小組就大開(kāi)了三天會(huì)議。接下來(lái)濟(jì)南力諾將在陽(yáng)光150期間開(kāi)展配料、打包粘箱、叉車等技術(shù)比武競(jìng)賽，并最終評(píng)出各項(xiàng)活動(dòng)工作能手。
　　
　　新聞回顧（2011年7月18日）：力諾集團(tuán)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)
　　
　　為梳理核心流程，重塑陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)營(yíng)的資源一體化、品質(zhì)源頭化，完成2011年的既定生產(chǎn)與市場(chǎng)目標(biāo)，為2012年陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)，7月17日上午，力諾集團(tuán)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”啟動(dòng)儀式在力諾集團(tuán)多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃 、力諾光熱、力諾太陽(yáng)等四家公司的中高層管理人員參加會(huì)議，啟動(dòng)儀式由力諾玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)孫慶法主持。
　　
　　啟動(dòng)儀式在昂揚(yáng)的《力諾之歌》聲中拉開(kāi)大幕，隨后力諾玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)孫慶法代表“陽(yáng)光150行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了力諾太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”策劃方案書。孫慶法指出：“力諾集團(tuán)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈“陽(yáng)光150行動(dòng)”自2011年7月17日始到2011年12月15日止，共計(jì)150天，力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽(yáng)四家公司要根據(jù)此活動(dòng)制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、投資、人才、服務(wù)等六大戰(zhàn)略，積極開(kāi)展對(duì)活動(dòng)策劃方案書的學(xué)習(xí)，制定回款和發(fā)貨指標(biāo)，并且設(shè)立挑戰(zhàn)目標(biāo)，細(xì)化分項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)計(jì)實(shí)施策略，制定考核辦法，并不斷的進(jìn)行總結(jié)、修正。各個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，每個(gè)員工要發(fā)揮主人翁精神，要敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣，直至勝利。”
　　
　　力諾玻璃集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钪谐椒?ldquo;整合、提升、蛻變”三大步，以持續(xù)改進(jìn)提升、滿足客戶需求、體現(xiàn)共同價(jià)值、實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效為方針，分別從架構(gòu)整合、營(yíng)銷整合、營(yíng)銷整合、技術(shù)整合、供應(yīng)鏈整合、銷售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規(guī)劃了未來(lái)150天的目標(biāo)和計(jì)劃。
　　
　　力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出：“利用150天時(shí)間，力諾瑞特將搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升研發(fā)水平，保障市場(chǎng)需求，實(shí)施精益管理，降低采購(gòu)成本，創(chuàng)新管理思路，確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，沖刺完成2011年全年預(yù)算指標(biāo)，提前15天完成全年預(yù)算指標(biāo)。”
　　
　　力諾玻璃集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理周廣彥以“應(yīng)對(duì)變化、贏取未來(lái)”為題，分別從行業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)對(duì)措施、工作目標(biāo)三個(gè)方面分析規(guī)劃了力諾玻璃集團(tuán)目前所處的形勢(shì)、即將采取的戰(zhàn)略措施以及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。周廣延表示：“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，訂單就是命令，力諾玻璃集團(tuán)的營(yíng)銷隊(duì)伍將在150期間迎難而上，超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。”
　　
　　力諾光熱集團(tuán)章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會(huì)介紹了力諾光熱公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及主要工作。郭延全指出，下一步力諾光熱將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：把握積極的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)思維方式和思維方法的新突破；最大限度的整合共享資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)多要素的新突破；持續(xù)關(guān)注和提升品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量新突破；把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到執(zhí)行力上，實(shí)現(xiàn)自我提升的新突破。
　　
　　啟動(dòng)儀式最后，力諾集團(tuán)副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結(jié)發(fā)言。申總指出在中國(guó)，不是沒(méi)有好的、可持續(xù)增長(zhǎng)的太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)，而是缺乏能不斷刺激消費(fèi)需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標(biāo)一致、方向一致、思想一致、行動(dòng)一致，從7月17日到12月15日，在150天的行動(dòng)中，樹(shù)立百倍信心，以百分百的投入，以最高標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力，實(shí)現(xiàn)最高水平。要以超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)為重心，確保銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作全面提升。
　　
　　申總強(qiáng)調(diào)，陽(yáng)光150行動(dòng)，是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展的重要行動(dòng)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈第一次整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)的一次行動(dòng)，也是力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)尋求突破、再次提升的一次行動(dòng)，需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力，需要大家共同的智慧和才能，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，只有這樣，我們才能挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)、改變現(xiàn)實(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)力諾陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的新突破。